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          市场营销管理 2021-09-18 00:55:2714757未知

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          教程目录:智库·控制启航到突破三个课 [22.1G]
          ┣━━1《控制启航:新任控制者成长特训营》 [7.7G]
          ┃ ┣━━00【试听】教程精选片段,.mp4 [32.4M]
          ┃ ┣━━01走向控制:从转变角色开始,4大走向&6大转变.mp4 [116.1M]
          ┃ ┣━━02走向控制:从定位角色迈步,角色雷达:扫描控制者的定位.mp4 [288.6M]
          ┃ ┣━━03走向控制:从掌握控制基础,控制定义的基本认知(上).mp4 [138.3M]
          ┃ ┣━━03走向控制:从掌握控制基础,控制定义的基本认知(下).mp4 [191.2M]
          ┃ ┣━━04走向控制:从角色升级跃迁,4个维度助你实现控制者角色跃迁.mp4 [139.4M]
          ┃ ┣━━05走向控制:从垂直攀登突破,控制者需提高3大控制与10大技能.mp4 [128.4M]
          ┃ ┣━━06核心技能:目标控制,目标的SMART原则.mp4 [239M]
          ┃ ┣━━07核心技能:有效授权,破解控制者不愿授权的6个心结.mp4 [281.4M]
          ┃ ┣━━08核心技能:员工辅导,2大辅导手法&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4 [223.5M]
          ┃ ┣━━09核心技能:鼓舞激励,如何破解关于激励的困局.mp4 [276.2M]
          ┃ ┣━━10核心技能:高效沟通,4步核心沟通理念&沟通的底层密码.mp4 [223.2M]
          ┃ ┣━━11核心技能:控制流程,从流程再造角度思考动态流程.mp4 [106.5M]
          ┃ ┣━━12核心技能:有效决策,决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4 [189.8M]
          ┃ ┣━━13核心技能:自我控制,从控制者到领导者的自我提升之路.mp4 [216.2M]
          ┃ ┣━━14目标与策划:认识目标与策划控制,目标控制的属性与作用.mp4 [121.3M]
          ┃ ┣━━15目标与策划:目标分解与策划制定,目标分解与设置的应用办法与表单.mp4 [189.7M]
          ┃ ┣━━16目标与策划:行动策划与任务委派,任务陈述3要素&任务委派的7个步骤.mp4 [147.3M]
          ┃ ┣━━17目标与策划:策划执行与问题解决,发现并解决问题的思路.mp4 [159.7M]
          ┃ ┣━━17目标与策划:策划执行与问题解决,策划落实与进度反馈.mp4 [121.5M]
          ┃ ┣━━18目标与策划:复盘经验,复盘的关键目的与流程.mp4 [123.1M]
          ┃ ┣━━19员工辅导:员工辅导的内涵与外延,员工辅导全景图.mp4 [148.3M]
          ┃ ┣━━20员工辅导:辅导对象策略制订,针对4种辅导对象的辅导策略(上).mp4 [146.9M]
          ┃ ┣━━20员工辅导:辅导对象策略制订,针对4种辅导对象的辅导策略(下).mp4 [136.6M]
          ┃ ┣━━21员工辅导:高效辅导有步骤,辅导程序图表.mp4 [139.4M]
          ┃ ┣━━21员工辅导:高效辅导有步骤,辅导流程5部曲.mp4 [104.8M]
          ┃ ┣━━22员工辅导:场景化辅导,3大维度解析场景化辅导.mp4 [209.5M]
          ┃ ┣━━23员工辅导:高效辅导的原则,员工辅导的三大原则.mp4 [135.4M]
          ┃ ┣━━24时间控制:如何告别忙盲茫,时间控制的5大原则.mp4 [121.1M]
          ┃ ┣━━25时间控制:自我时间的控制,5个维度洞悉时间控制流程.mp4 [126.5M]
          ┃ ┣━━26时间控制:提升下属时间效能,5大办法帮助下属提高能效.mp4 [81.9M]
          ┃ ┣━━27时间控制:合作者的时间控制,提高合作者时间效能4步走.mp4 [181M]
          ┃ ┣━━28时间控制:时间控制的好习惯,利用工具,养成效能好习惯.mp4 [94.5M]
          ┃ ┣━━29面试理念:认识面试,面试甄选考察的六个维度.mp4 [215.6M]
          ┃ ┣━━30面试理念:面试准备,怎么样根据维度设定面试策划.mp4 [217.3M]
          ┃ ┣━━31面试理念:六大类经典问题,引入式问题的“4-3-1法则”.mp4 [242.4M]
          ┃ ┣━━32面试理念:面试过程,面试望闻问切的基本理念.mp4 [217.8M]
          ┃ ┣━━33面试理念:结构化面试,面试过程管理理念全解析.mp4 [217M]
          ┃ ┣━━34高绩效队伍:认识队伍,队伍诊断与角色配置&领导水平测试.mp4 [179.2M]
          ┃ ┣━━35高绩效队伍:队伍概述,队伍的5大基本要素和3个类型.mp4 [174.2M]
          ┃ ┣━━36高绩效队伍:队伍建设,队伍建设的途径与要素.mp4 [133.9M]
          ┃ ┣━━37高绩效队伍:队伍领导,控制与领导的差异&队伍的核心就是队伍精神.mp4 [113M]
          ┃ ┣━━38高绩效队伍:队伍沟通,中国式沟通的9字真言与3大特点.mp4 [343.9M]
          ┃ ┣━━39高绩效队伍:队伍学习,破解“队伍弱智”的要领.mp4 [155.7M]
          ┃ ┣━━40高绩效队伍:有效授权,下属为什么没有动力?得不到成长?.mp4 [179.7M]
          ┃ ┗━━41高绩效队伍:冲突与激励,加油控制:激励才有动力.mp4 [222.2M]
          ┣━━2 [完结]《控制精进:中层控制者才能突破特训营》 [7.2G]
          ┃ ┣━━1-1【从控制到领导】控制者与领导者的角色认知.mp4 [97.5M]
          ┃ ┣━━1-2【从控制到领导】控制者与领导者的行为准则.mp4 [91.5M]
          ┃ ┣━━1-3【从控制到领导】领导者的四个角色.mp4 [84.3M]
          ┃ ┣━━1-4【从控制到领导】领导者的五种行为.mp4 [71.8M]
          ┃ ┣━━1-5【从控制到领导】成功领导五步法LEARN.mp4 [99.2M]
          ┃ ┣━━1-6【从控制到领导】如何塑造领导格局.mp4 [74.4M]
          ┃ ┣━━2-1【个人领导力修炼】什么是个人领导力.mp4 [131.7M]
          ┃ ┣━━2-2【个人领导力修炼】如何打造个人领导力.mp4 [413.7M]
          ┃ ┣━━2-3【个人领导力修炼】梦想精进.mp4 [190.6M]
          ┃ ┣━━2-4【个人领导力修炼】才能突破.mp4 [172.6M]
          ┃ ┣━━2-5【个人领导力修炼】情商控制.mp4 [281.4M]
          ┃ ┣━━3-1【非人力资源控制】中层在人力资源控制中的角色与责任.mp4 [111.1M]
          ┃ ┣━━3-2【非人力资源控制】第一项才能:选对人(上).mp4 [252.4M]
          ┃ ┣━━3-2【非人力资源控制】第一项才能:选对人(下).mp4 [146.2M]
          ┃ ┣━━3-3【非人力资源控制】第二项才能:育好人.mp4 [139M]
          ┃ ┣━━3-4【非人力资源控制】第三项才能:创绩效.mp4 [262.5M]
          ┃ ┣━━3-5【非人力资源控制】如何成长为卓越经理人.mp4 [190.6M]
          ┃ ┣━━4-1【授权与激励】多用“薪”不如多用“心”.mp4 [103.4M]
          ┃ ┣━━4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励办法(上).mp4 [157.5M]
          ┃ ┣━━4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励办法(下).mp4 [96.1M]
          ┃ ┣━━4-3【授权与激励】授权失败的常见分析.mp4 [77.3M]
          ┃ ┣━━4-4【授权与激励】授权的核心要素与基本原则.mp4 [73.1M]
          ┃ ┣━━4-5【授权与激励】有效授权第一步:确定任务.mp4 [84.3M]
          ┃ ┣━━4-6【授权与激励】有效授权第二步:选定对象.mp4 [81.2M]
          ┃ ┣━━4-7【授权与激励】有效授权第三步:策划与明确沟通.mp4 [95.4M]
          ┃ ┣━━4-8【授权与激励】有效授权第四步:跟踪、反馈与点评.mp4 [143.5M]
          ┃ ┣━━5-10【项目控制梦想】队伍控制.mp4 [212.4M]
          ┃ ┣━━5-11【项目控制梦想】项目复盘.mp4 [39.4M]
          ┃ ┣━━5-1【项目控制梦想】教程导论.mp4 [110.7M]
          ┃ ┣━━5-2【项目控制梦想】核心概念(上).mp4 [143.3M]
          ┃ ┣━━5-2【项目控制梦想】核心概念(下).mp4.mp4 [96.6M]
          ┃ ┣━━5-3【项目控制梦想】整合控制.mp4 [97M]
          ┃ ┣━━5-4【项目控制梦想】范围控制.mp4 [83.4M]
          ┃ ┣━━5-5【项目控制梦想】进度控制.mp4 [72M]
          ┃ ┣━━5-6【项目控制梦想】质量控制.mp4 [82.1M]
          ┃ ┣━━5-7【项目控制梦想】风险控制.mp4 [51.8M]
          ┃ ┣━━5-8【项目控制梦想】沟通控制 (下).mp4 [130.7M]
          ┃ ┣━━5-8【项目控制梦想】沟通控制(上).mp4 [113.7M]
          ┃ ┣━━5-9【项目控制梦想】相关方控制.mp4 [27.5M]
          ┃ ┣━━6-1【沟通与协作】正确理解人际沟通.mp4 [291.9M]
          ┃ ┣━━6-2【沟通与协作】怎么样与上级沟通.mp4 [191.8M]
          ┃ ┣━━6-3【沟通与协作】怎么样与下级沟通.mp4 [203.7M]
          ┃ ┣━━6-4【沟通与协作】怎么样与平级\跨部门沟通.mp4 [243.1M]
          ┃ ┣━━6-5【沟通与协作】如何处理冲突.mp4 [183.7M]
          ┃ ┣━━7-1【战略执行力】公司战略与战略执行力.mp4 [194.9M]
          ┃ ┣━━7-2【战略执行力】重塑执行者角色定位与信念官网报价观.mp4 [136.8M]
          ┃ ┣━━7-3【战略执行力】如何理解公司战略.mp4 [146.5M]
          ┃ ┣━━7-4【战略执行力】战略执行力三层次.mp4 [346.9M]
          ┃ ┣━━7-5【战略执行力】打造高执行力的队伍.mp4 [74.7M]
          ┃ ┣━━7-6【战略执行力】提升组织执行力的2大工具.mp4 [81.8M]
          ┃ ┗━━7-7【战略执行力】提升队伍执行力的2大工具.mp4 [301.9M]
          ┗━━3【完结】《控制突破:高层控制者特训营》 [7.2G]
          ┣━━0-01【试听】精选-财务分析课-片段【 】.mp4 [135.3M]
          ┣━━1-00【战略控制】模块引言【 】.mp4 [118M]
          ┣━━1-01【战略控制】企业成长的基本逻辑1【 】.mp4 [102.8M]
          ┣━━1-01【战略控制】企业成长的基本逻辑2【 】.mp4 [210.8M]
          ┣━━1-02【战略控制】战略梦想的九大问1【 】.mp4 [148.8M]
          ┣━━1-02【战略控制】战略梦想的九大问2【 】.mp4 [103.2M]
          ┣━━1-03【战略控制】战略控制的框架模型1【 】.mp4 [159.6M]
          ┣━━1-03【战略控制】战略控制的框架模型2【 】.mp4 [78M]
          ┣━━1-04【战略控制】战略的“3-1-1-1”法则1【 】.mp4 [234.2M]
          ┣━━1-04【战略控制】战略的“3-1-1-1”法则2【 】.mp4 [111.7M]
          ┣━━1-04【战略控制】战略的“3-1-1-1”法则3【 】.mp4 [121.1M]
          ┣━━2-01【创新梦想】当高维打击到来时,企业仅有努【 】.mp4 [149.8M]
          ┣━━2-02【创新梦想】认知改变命运【 】.mp4 [129.5M]
          ┣━━2-03【创新梦想】格局决定高度【 】.mp4 [216.5M]
          ┣━━2-04【创新梦想】规律引领路径(上)【 】.mp4 [161.8M]
          ┣━━2-05【创新梦想】规律引领路径(下)【 】.mp4 [179.9M]
          ┣━━2-06【创新梦想】激发组织活力【 】.mp4 [238.5M]
          ┣━━2-07【创新梦想】创新问题解决【 】.mp4 [206.1M]
          ┣━━3-01【组织变革】传统的组织设计理论【 】.mp4 [148.2M]
          ┣━━3-02【组织变革】为何要做组织变革【 】.mp4 [133.9M]
          ┣━━3-03【组织变革】组织变革的基本目标【 】.mp4 [187.7M]
          ┣━━3-04【组织变革】组织变革的基本原理【 】.mp4 [228.2M]
          ┣━━3-05【组织变革】组织优化的经典案例【 】.mp4 [190.8M]
          ┣━━3-06【组织变革】组织变革的工具【 】.mp4 [149.6M]
          ┣━━3-07【组织变革】流程优化的工具1【 】.mp4 [89.5M]
          ┣━━3-07【组织变革】流程优化的工具2【 】.mp4 [120.7M]
          ┣━━3-08【组织变革】如何推动组织变革【 】.mp4 [208.1M]
          ┣━━4-01【科学决策】决策之重——决策对错生与死【 】.mp4 [166.5M]
          ┣━━4-02【科学决策】决策之人——决策风格与陷阱【 】.mp4 [69.2M]
          ┣━━4-03【科学决策】决策之事——企业决策有哪些【 】.mp4 [121M]
          ┣━━4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对1【 】.mp4 [111.8M]
          ┣━━4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对2【 】.mp4 [81.4M]
          ┣━━4-05【科学决策】决策之道——如何做对的决策【 】.mp4 [104.2M]
          ┣━━4-06【科学决策】决策之功——成为卓越决策者【 】.mp4 [128.6M]
          ┣━━5-01【财务与预算】高管为何要懂财务和预算【 】.mp4 [94.5M]
          ┣━━5-02【财务与预算】财务与预算的关系【 】.mp4 [89.2M]
          ┣━━5-03【财务与预算】企业战略与财务的关系【 】.mp4 [51.9M]
          ┣━━5-04【财务与预算】如何有效实现企业财务管控【 】.mp4 [72.7M]
          ┣━━5-05【财务与预算】秒懂三大财务报表【 】.mp4 [166.3M]
          ┣━━5-06【财务与预算】高层控制者必学的财务指标1【 】.mp4 [52.9M]
          ┣━━5-06【财务与预算】高层控制者必学的财务指标2【 】.mp4 [101.6M]
          ┣━━5-07【财务与预算】企业战略与全面预算的关系【 】.mp4 [87.1M]
          ┣━━5-08【财务与预算】全面预算控制的入门学识【 】.mp4 [62.5M]
          ┣━━5-09【财务与预算】全面预算控制实施前该做什么?【 】.mp4 [95M]
          ┣━━5-10【财务与预算】全面预算控制实施中该关注什么?【 】.mp4 [155.4M]
          ┣━━5-11【财务与预算】全面预算控制实施后该关注什么?【 】.mp4 [111.3M]
          ┣━━5-12【财务与预算】全课经验及案例分析【 】.mp4 [43.1M]
          ┣━━6-01【企业文化】企业文化是什么【 】.mp4 [109.9M]
          ┣━━6-02【企业文化】企业文化中的常见模型【 】.mp4 [169.7M]
          ┣━━6-03【企业文化】企业文化中的定位与标准【 】.mp4 [168M]
          ┣━━6-04【企业文化】企业文化中的全员与可视【 】.mp4 [91M]
          ┣━━6-05【企业文化】企业文化中的样板与量化【 】.mp4 [136.4M]
          ┣━━6-06【企业文化】企业文化与企业控制的融合【 】.mp4 [92M]
          ┣━━6-07【企业文化】企业文化与企业功能系统的融合【 】.mp4 [103.8M]
          ┣━━6-08【企业文化】硬文化的4个趋势与人品合一【 】.mp4 [124.8M]
          ┣━━6-09【企业文化】软文化的3个维度与生态共享【 】.mp4 [128.9M]
          ┗━━6-10【企业文化】教程回顾和寄语【 】.mp4 [49.1M]

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